【背景说明】

  又到了年底汇报的时期,焦虑的情绪不由得涌上心头,以前报告交了被退,退了再交,还是被退的窘境如果再度重演怎么办?到底报告怎么写,才能一次过关,快意人生呢？领导告知拒收报告的理由也是千奇百怪,例如: 1.没有重点; 2.排版混乱; 3.数据不准; 4.口齿不清; 5.逻辑有问题; 6.明年的计划不明确.多么希望领导可以看见我一年中的努力,肯定我的付出,并且爽快的接受的我年底报告啊！也欢迎大家在开课前把以前领导对自己年终报告的错误评价发到群里,按照对应的号码,让我们一起看看大家最常犯的问题集中在那一项吧！

【课程特点】

 本情境的挑战在于如何有条理的在短时间内,以有效的数据,精准的语言,可信的行动计划,将自己的年终报告呈现出来.这样的表现需要以下能力的支持： 1.公开表达技巧; 2.金字塔的思维结构;

3.视觉展示能力

【培训方法】

以案例讲解,工具分享,课程作业练习与在线互动等方式进行

【培训对象】

企业中对此话题有兴趣学习的人

【培训时长】

25～30分钟,每五到十分钟以一个案例来讲解一个能力要点,并学习如何应用

【课程提纲】

一. 面对一年一次的公开汇报,紧张爆表,我要淡定有魅力 （公开表达技巧）

   1.公开表达不紧张的秘密在于清楚对象是谁?他们的需求是什么？

     工具:听众关注点分析图

2.公开表达要能引人入胜,你必须要会说点故事

     工具:START述事程序

二、主管总说我思路不清晰,这次必须绝地大反攻 （金字塔的思维结构）

    1.一针见血,言之有物,成败就在一瞬间

     工具：TOPS的开场模式

2.自上而下表达,自下而上思考,谁都听懂你的小心思 

     工具:搭建结构三步骤

三、PPT总是一堆字,看了令人就头大,不如一图抵过千言与万语（视觉展示能力）

   1.挑战今年报告不过十页PPT

     工具:太阳图的呈现模式

   2.年终汇报就是我收割粉丝的时刻

     工具:PPT五步法

 

 

 课后作业 情境学落地

 一、请按照课堂中的工具练习做一次年终汇报PPT,并且写下你的感受

    

 

内容包含:  欢迎上传PPT（记得隐去敏感信息哦）和大家分享你的心血结晶

 

 QA时间

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